人民网·天津视窗3月30日电：天津化工厂工会自成立技术工人精英协会以来，充分利用技术工人精英协会这一平台，在集各路人才、能工巧匠，发挥技术优势、解决生产难题的同时，积极开展拜师收徒活动，以师带徒、一人多徒、以老带新，为职工学技术开辟了绿色通道。

　　天津化工厂工会号召各基层工会采取新的学习培训措施，组织青年技术人员和新入厂的大学生，以“以师带徒，到生产一线检修维护”的实践方法，提高他们的专业技术水平和工作经验，使之尽快成为生产上的技术骨干，以满足企业设备维护、项目改造和新工程建设的需要。

　　“师傅带徒弟”的方法是把技术水平高、经验丰富的技术骨干组织起来，一人多徒、以老带新，他们与青年技术人员结成师徒关系，明确师傅职责，确定徒弟义务。天化计控部是技术工人密集的单位，他们积极落实厂工会的要求，在技术师傅收徒带徒中，耐心传授专业技术知识和现场控制系统、设备故障处理方法和实践经验，定期对徒弟进行考核、测评，总结不足，提出解决办法，使徒弟多方积累工作经验。徒弟们也虚心学习，定期接受考核，认真听取师傅的意见，努力提高自己的综合技术素质，力争尽快成为技术骨干，为企业生产出力献策。

　　天化工会开展的收徒带徒活动，不仅仅停留在拜师收徒仪式和短期的形式，而是使青年技术人员和大学生能够学以致用，能够理论联系实际，是把课堂所学与企业基础专业技术知识、工作方法有机结合起来，并运用到生产实践中，这样的教、学方法不失一条可行的绿色通道。 （张忠民）